土建资料员基础知识

狂人

目     录：
一：施工现场管理与资料收集
/ J9 S6 L3 U4 ^二：单位工程施工技术资料管理
7 O% \& x5 t' q1 m三：施工组织设计的编制
四：施工日志与施工纪录填写
五：资料管理的规定及要求
4 `$ S& L5 J+ g9 a; i% k+ N六：建筑工程施工质量验收统一标准简介
一：施工现场管理与资料收集
9 V" Q6 N" _: `. F  n( t2 v一：  前言：----现场施工管理的慨念
现场施工管理的组成：
3 M" @6 Y+ @" a+ U/ Z8 Y: _    施工管理工作分为三个阶段：即
: R) f' ^7 P5 b* ^) R* s      1：施工准备   2：施工阶段   3：竣工验收
7 I5 C$ _6 H5 q     (一)：施工准备：
' A1 k; _6 P' y6 j      1：技木准备
           承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。
: {2 [. a/ r' j8 o      2：现场准备
! Q1 \' }/ E. W5 I+ I4 W. X         三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。
      3：组织准备
+ M! m2 Q# ]0 b" z           组织劳动力进场,
- u( o+ [3 }4 q7 M8 k/ D( ?. v# o+ Y        ( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。
* {( l8 v) b3 l2 M1 |# M& d        ( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。
        ( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。
" F' A/ }# J) H1 e, D6 A     (二)：施工阶段：
, x( F5 Q; e0 t2 N7 m+ F( K. O      1：质量控制
          贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。
8 w# s7 l6 u: K" ?: r2 G5 `# w      2：安全控制
) Z0 R0 t" v& M     贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。
3：进度控制
3 P' s: B) r" H' I6 R" T8 a6 C( i    根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。
4：成本控制
    及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。
2 J, a8 H- @* y) Y: @+ _ 5：文明施工
" Z! Y& l" }$ p% ]         施工现场场容管理
6：现场料具管理
+ Q) K% O- i- ~) l0 l3 f    包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。
" l7 T, ?: ~' i% @$ n ( 三)：竣工验收阶段
/ |& q* c( @" }# T7 l( D8 V$ S 1：技术资料整理组编
      包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。      
2：竣工工程予验收捡查
+ R& c- M  W3 W! f    组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,

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2012-7-29 14:44 上传

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莉檩采

这个贴不错！
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