土建资料员基础知识

狂人

目     录：
一：施工现场管理与资料收集
$ K8 @9 }2 I& p6 a* G! G8 I5 d9 G' _二：单位工程施工技术资料管理
三：施工组织设计的编制
四：施工日志与施工纪录填写
五：资料管理的规定及要求
六：建筑工程施工质量验收统一标准简介
一：施工现场管理与资料收集
一：  前言：----现场施工管理的慨念
6 R- ^. p; D8 f+ N; w$ A现场施工管理的组成：
    施工管理工作分为三个阶段：即
# f5 Z5 u$ y2 h2 O$ G      1：施工准备   2：施工阶段   3：竣工验收
1 }1 f6 A1 w8 ]& {# i     (一)：施工准备：
      1：技木准备
- N, T- C, \* D" V. S" k% f& n2 J2 J           承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。
$ i6 x& t5 y9 {' R  |      2：现场准备
* g0 i# Y( G; p% I; ~2 K  t3 G2 n         三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。
      3：组织准备
           组织劳动力进场,
        ( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。
        ( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。
  d) A, u6 k% Y& s+ C  c        ( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。
     (二)：施工阶段：
      1：质量控制
0 d) w- Y/ i8 o# T3 H4 [+ o          贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。
! z# t  h: M. z      2：安全控制
     贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。
  g: O$ G; O0 ^3 v3 a3：进度控制
- j+ S4 K+ w6 U& u* p* j6 I    根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。
4：成本控制
% l+ Y' F! K' M' e: n  _( ?    及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。
5：文明施工
3 X- M# V$ ]5 O7 {( X         施工现场场容管理
6：现场料具管理
    包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。
( ?/ ]6 L/ L% N  S, k; L4 } ( 三)：竣工验收阶段
$ _" S1 V4 g. r# y 1：技术资料整理组编
5 q2 t$ c* J8 q' h7 S8 w      包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。      
2：竣工工程予验收捡查
    组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,
1 t4 J/ i) b- H+ O& d( V! T
6 a" d, f5 |  x0 }6 z* q( O& b 土建资料员基础知识.rar (17.79 KB, 下载次数: 24)

2012-7-29 14:44 上传

点击文件名下载附件

2 Q" Z. b$ w( [% K% x8 ~: B
( O3 n% a* q+ z3 E

莉檩采

这个贴不错！
3 i# i9 Q1 b8 a  ]$ H$ W; M

6 N# Q+ k1 J1 P7 f- {
5 L+ z8 v) [. Y& W4 v6 R  @4 _* [0 l: f
% O/ Q+ A: d2 W- p

3 P1 n8 Z2 E4 [8 |! ~$ p





高空车出租www.gaokongche.com