土建资料员基础知识

狂人

目     录：
一：施工现场管理与资料收集
二：单位工程施工技术资料管理
7 K4 E- k* q/ ]9 K) W三：施工组织设计的编制
四：施工日志与施工纪录填写
五：资料管理的规定及要求
, b9 R$ I. j6 ^六：建筑工程施工质量验收统一标准简介
( n  d' c' _' B' A( X: p一：施工现场管理与资料收集
一：  前言：----现场施工管理的慨念
4 L! I7 V( g! L6 ]! m* E现场施工管理的组成：
9 X  N$ ^$ a% m$ v1 J    施工管理工作分为三个阶段：即
5 R" i$ z/ Q/ N% ]! R( b! D, q      1：施工准备   2：施工阶段   3：竣工验收
  z$ C. |/ V$ b% j$ ^! b     (一)：施工准备：
# N! r2 X5 I3 Q% @9 `      1：技木准备
           承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。
- n6 \8 ~: r: ~+ i) K5 J      2：现场准备
) S/ ~! G' I0 r5 o# s         三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。
      3：组织准备
; n* O* ?# o. S: {4 u4 M9 r- A           组织劳动力进场,
        ( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。
        ( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。
: p; z- i( n' ]        ( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。
     (二)：施工阶段：
      1：质量控制
          贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。
      2：安全控制
; _/ b: `; {: \9 ]7 b8 E! N9 ^: _     贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。
' N* d& h( J  w; r2 ^6 D1 |, H  F) {3：进度控制
    根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。
4：成本控制
* I. V' f  x, c# v+ E    及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。
5：文明施工
         施工现场场容管理
6：现场料具管理
" n/ R4 X; X4 Q1 ]0 _" |    包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。
( 三)：竣工验收阶段
# h% u' D0 d+ @/ R" n7 Q9 ^- k( m 1：技术资料整理组编
1 r( Y& q* `' u  n, l- B' B      包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。      
2：竣工工程予验收捡查
    组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,
1 ?, W+ u4 f+ u  v" e3 K
土建资料员基础知识.rar (17.79 KB, 下载次数: 24)

2012-7-29 14:44 上传

点击文件名下载附件

7 q" y$ E6 Z0 E5 m0 H+ E  p: D
9 h" z7 y" N# M6 o& S0 r* v; k

莉檩采

这个贴不错！

$ B- B1 O% _  D$ C+ }! i' y



6 C% ~+ z2 Y) {6 P0 |/ G: g
% n9 \9 Q$ q. {( B/ n





$ j! f, r. y6 d, U7 V! {* Y高空车出租www.gaokongche.com