土建资料员基础知识

狂人

目     录：
- M  Y( A4 k# N! i: w" c一：施工现场管理与资料收集
; w6 c8 N( \/ p! V9 U二：单位工程施工技术资料管理
三：施工组织设计的编制
, I/ g4 ~- t  c1 `四：施工日志与施工纪录填写
5 l$ F4 a1 h/ n) x' k五：资料管理的规定及要求
0 n7 @' B8 g: X6 k9 }2 a% U" W( D六：建筑工程施工质量验收统一标准简介
! m  ?4 Z  M8 ^4 ~% v& I: l( V一：施工现场管理与资料收集
一：  前言：----现场施工管理的慨念
现场施工管理的组成：
/ B7 y  a4 M* b- ?    施工管理工作分为三个阶段：即
      1：施工准备   2：施工阶段   3：竣工验收
# V1 t3 ]- ^4 r5 O2 ?  r     (一)：施工准备：
      1：技木准备
2 W9 M/ c3 x( R! D           承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。
! x1 Q6 N8 N3 R/ E4 c0 [9 D      2：现场准备
         三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。
) N8 J1 \) `- O0 v1 v1 h. r2 }+ }      3：组织准备
           组织劳动力进场,
        ( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。
        ( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。
        ( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。
     (二)：施工阶段：
      1：质量控制
' U: G. J" x" A0 Q6 H& q          贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。
) V, \3 ?) ~& y# g2 ^6 ^% \      2：安全控制
6 l2 X' J( d( Q: J' P# F( W% H     贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。
3：进度控制
) j+ j3 _, j9 l    根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。
3 U  n% Y7 c  d4：成本控制
    及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。
- ^% L) N' Q0 B2 y+ l 5：文明施工
         施工现场场容管理
6：现场料具管理
    包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。
( 三)：竣工验收阶段
1 G8 b. l* \- X 1：技术资料整理组编
      包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。      
/ h% P, `4 x# F+ L8 ~4 r1 }8 Y 2：竣工工程予验收捡查
. {" P9 @0 {, ]: R    组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,
( e0 W2 W: J, v9 H) V
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2012-7-29 14:44 上传

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莉檩采

这个贴不错！

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