土建资料员基础知识

狂人

目     录：
3 M3 u+ D  R; i7 r  i+ J; P一：施工现场管理与资料收集
* k" W0 G( {- |: R$ _- \0 {二：单位工程施工技术资料管理
/ ]  j& I7 x+ s3 R, y三：施工组织设计的编制
四：施工日志与施工纪录填写
2 |' G5 F3 H+ Q1 I3 z五：资料管理的规定及要求
% U  [* i" a4 @六：建筑工程施工质量验收统一标准简介
一：施工现场管理与资料收集
, q, b; J: F9 J9 V一：  前言：----现场施工管理的慨念
1 x& h  }+ {1 c, v+ X+ [现场施工管理的组成：
: G) E1 D# J1 y* C* S4 j$ t    施工管理工作分为三个阶段：即
* F* g' Y; b" L  \; V' t) f3 ^4 G      1：施工准备   2：施工阶段   3：竣工验收
     (一)：施工准备：
9 [7 d' r2 q) z; ^( H      1：技木准备
           承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。
      2：现场准备
4 f% s! g& k* V( F, }- }# a         三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。
      3：组织准备
           组织劳动力进场,
% s1 s0 M( R  T3 o9 g7 D' p+ E        ( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。
        ( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。
        ( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。
# V3 V% L5 z; D* y8 e     (二)：施工阶段：
      1：质量控制
          贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。
      2：安全控制
     贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。
3：进度控制
% n7 Q2 x1 [0 [+ C9 J; M    根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。
% |# s' D" m* b3 Q4：成本控制
    及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。
: m, ^# K- m: K% S$ n; v5 e1 l6 I 5：文明施工
+ X# N! B" l) x3 k) F1 V, j% Y. A         施工现场场容管理
6：现场料具管理
( b% @" [7 g) b7 t* \    包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。
( 三)：竣工验收阶段
1：技术资料整理组编
' e& d7 V$ l  u/ A( ?! A      包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。      
2：竣工工程予验收捡查
  ]: j3 v1 Q( k/ D5 }) }  m- y    组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,

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2012-7-29 14:44 上传

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莉檩采

这个贴不错！
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