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质量月活动动员报告
' _* [4 W, E6 c' t( [6 e& r大家好!很高兴能和广州*****项目全体人员共同参加这次全国范围的“质量月”活动。今年质量月活动的主题是:“创新提升质量,名牌促进发展”!' J- X5 M4 n* b, f E) ^
根据公司文件,要求我们项目部认真做好质量月活动的统筹部署。我们项目已作出了积极响应,首先成立了本次质量月活动的领导小组,质量管理部也已出台了2006年质量月活动计划。8 o9 t9 U/ k. e
本工程合同规定的质量目标为确保鲁班奖!因此,就使得我们项目质量管理的起点要求非常高,这也就要求我们项目部的全体人员,包括施工班组长和施工工人都必须重视工程质量的控制,一定要做到“一次成活,一次成优”才能满足这么高的质量要求。
+ Y; a6 O2 q% N6 | r* ]) [这次质量月活动可以说为我们项目质量管理工作的开展提供了一个很好的机会,我们应该好好利用这样的机会来为我们工程实现最终的质量目标奠定良好基础。但并不是说质量月过后我们就可以放松对质量的管理控制,而是应该各管理人员对各施工班组“质量月”活动成效保持情况进行跟踪,以确保这次“质量月”活动开展得扎实而且富有成效。
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