某花园质量保证体系

狂人

目的及适用范围
" f4 i' W+ J: U5 v$ Z本质量计划是深圳市某花园工程（第八期）施工的质量策划、质量管理、技术管理的指导性文件。以保证工程质量符合国家规范。业主及合同要求，实现本工程所确定的质量目标
2、        引用文件
  q# i& R. d8 u. ~7 H  b. `) \. g' vGB/T19002—1994  idt  ISO9002:1994系列标准:
建筑安装工程质量检验评定标准
1 i, ?+ Q* l3 @" ^) t7 p5 n7 |6 I施工图纸及相关工程文件
3.        术语及定义
# H, H; c( z& }3 N" l, W上述引用文件中的术语和定义
/ k9 i3 y/ G9 x3 G4．质量体系要求
4.1管理职责
4.1.1本工程项目经理部管理机构
—做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；
) z7 y& }0 t, {9 Z: _# n—负责建筑安装施工过程控制。
4.1.2.5物资组
0 d6 H" J- Z, G( z. v' A* c4 _, h—对进场的料具，按施工平面图堆放，并做好防护工作；
8 Q; L. O! M; J/ W—做好施工现场及库房物资产品的标识；
—认真填写物资凭证，保管好各项质量记录；
0 n1 F  p) h2 z+ V/ E' B1 y—凡进场的各种物资必须按发货单检查数量、质量，做到帐、物相符；
—做好各种机具设备的维修，保养工作满足施工的需要。
—4.1.2.6工程组
2 E  T- K: ?) z4 d—负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；
1 M8 D- E; r  o. C# O4 L—负责施工生产的平衡、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；
—落实好工程过程产品保护和保修服务；
—搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；
—负责分承包管理和员工培训工作；
—负责质量记录，文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的应用等要素文件的贯彻实施；
4.1.2.7经营预算组
—负责办理设计变更和预算外施工签证（包括价差）；
—对工程造价要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定。
—及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；
" Q( v% i& s# B—搞好各项经济活动分析；
3 m' ~0 Y7 X. H2 D( n* W—及时办理货币资金决算工作；

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2015-5-16 20:30 上传

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